En el debate sobre el futuro del sistema público de salud suele repetirse una idea: México necesita hospitales capaces de sostener calidad, estabilidad y resultados medibles. Mientras la discusión avanza entre promesas y diagnósticos inconclusos, existe un caso dentro del ISSSTE, bajo la dirección de Martí Batres, que ya opera bajo esos esquemas.

Desde su inauguración en 2020, y hasta la fecha, el Hospital General de Tláhuac ha demostrado no ser un modelo hipotético. Su infraestructura moderna y su capacidad tecnológica lo colocan como una excepción dentro del instituto, y sus resultados operativos muestran que la atención continua, el mantenimiento garantizado y la reposición de equipo pueden sostener un hospital público al más alto nivel, uno que merecen los derechohabientes.

Aquí la controversia surgió cuando Batres aseguró que Tláhuac representa un costo excesivo y que el ISSSTE “subsidia un esquema privado”. Habló de 137 millones mensuales sólo por infraestructura, pero los datos oficiales, sin IVA, indican 114 millones que cubren operación completa, equipamiento, insumos, mantenimiento y 17 servicios críticos. Es necesario entender que no se trata de una disputa de cifras, sino de la verdadera dimensión del gasto y el servicio que ofrece el nosocomio.

Tláhuac concentra la mayor inversión tecnológica del sistema público federal. Es el único hospital con aisladores sísmicos, y mantiene reposiciones programadas de tomógrafos, mastógrafos, angiógrafos, fluoroscopio y 56 máquinas de hemodiálisis, evitando la obsolescencia.

Sus ocho quirófanos sostienen una productividad superior a la media nacional, la CEyE mantiene eficiencia constante, y sus servicios críticos operan sin interrupciones, un estándar que pocos hospitales pueden igualar.

Los datos revelan que es una prueba concreta de que la excelencia en el sector público no depende de promesas. Su modelo coincide con la visión de la presidenta Claudia Sheinbaum de brindar atención más cercana, manejo de enfermedades crónicas, con enfoque preventivo, de equidad y digno.

Para Batres, esta unidad debería ser un referente que permita replicar estándares de primer nivel dentro del ISSSTE, donde se atienden millones de trabajadores del Estado.

SUSURROS

El Encuentro para Promover y Potencializar la Logística y el Comercio Exterior de Michoacán, realizado en el puerto de Lázaro Cárdenas y coordinado por Carlos Candelaria e Ignacio Aguado, de la Secretaría de Economía, dentro del Plan Michoacán, mostró el rumbo a seguir; se concluyó como necesario ampliar el servicio de aduana a 24 horas, mayor inversión en infraestructura vial e implementar tecnología e innovación para eficientar el servicio.

En la quinta edición del Reconocimiento Empresas Excepcionales, la embotelladora Niagara de México, que dirige Miguel Ángel Flores, alcanzó el máximo nivel de Prácticas Excepcionales en seis categorías y Buena Práctica en dos más. Este reconocimiento, impulsado por el CCE, el Instituto para el Fomento a la Calidad y el Consejo de la Comunicación, premia a las empresas que integran la responsabilidad social como eje estratégico y generan valor real para colaboradores, proveedores, clientes y comunidades.